L'équipe de Montagne et Escalade pour tous : L’alternative remercient tous les délégués qui, lors de l’Assemblée générale, ont placé leur confiance et leurs espoirs dans notre programme. Avec 45 % des suffrages qui se sont portés sur notre liste, ce vote a clairement mis en évidence de réelles attentes, ainsi que la nécessité de créer les conditions d’une vraie concertation pour toutes les décisions importantes engageant le devenir de notre Fédération.
Avec 5 élus, Claude Chemelle accompagné d’Ophélie Desgardin, Laurent Gambirasio, Marine Thévenet et Pierre Dollo entrent au conseil d’administration de la FFME par la grande porte. Si l’alternative n’est pas encore de mise, des jalons ont été durablement et solidement plantés pour l'avenir.
Notre groupe d’élus entend bien, tout au long du mandat, jouer un rôle actif et constructif, en faisant notamment valoir le bien fondé de nos 100 propositions qui ont reçu un accueil enthousiaste par un très grand nombre de comités territoriaux comme le montre ce résultat serré. Pour preuve de notre état d'esprit, nous avons voté à l'occasion du premier conseil d'administration pour l'élection de Pierre You comme président.
Immédiatement après le scrutin nous nous sommes inquiétés de la manière dont Pierre You a annoncé sa réélection sur le site fédéral avec 71% des suffrages. Les licenciés qui n'étaient pas présents à l'A.G., au seul regard de cette info, n'ont pas compris le décalage avec le vote à 45/55 % portant sur les listes. Il s’agit là donc, pour que l'information soit précise et compréhensible par tout le monde, du résultat du vote portant sur le poste de président à choisir parmi les 22 élus au Conseil d’administration. Le nouveau mandat nous a alors semblé partir sur les bases identiques à celles contre lesquelles nous nous sommes élevés.
Fort opportunément, dès le lendemain, un nouveau message plus « objectif » a été envoyé par le président You aux CD et CR. Nous voyons là le premier résultat de notre groupe qui durant ce mandat saura se montrer des plus vigilant envers toute tentative de confiscation ou de détournement de l'expression et de l'information.
Dès le dimanche après-midi et toute la journée de lundi suivant l’A.G. les membres de Montagne et escalade pour tous : l'alternative se sont retrouvés sur les rochers voisins de Fontainebleau pour une conviviale bloc session (ce qui au passage vous confirme que nous sommes d’authentiques pratiquants doublés de passionnés dans toutes les disciplines fédérales). A cette occasion, les bases du prolongement de notre liste ont été lancées
.
D'ores et déjà nous pouvons vous annoncer, que notre blog restera actif pour devenir un espace de réflexion et d’échanges directs ouvert à toutes les composantes de la fédération. Le discours de présentation de notre liste est visible dans l'onglet Programme N'hésitez pas à venir nous rejoindre.
A bientôt !
lundi 8 avril 2013
dimanche 31 mars 2013
Un grand merci à tous !
Une information rapide avant la publication d'un communiqué de presse plus complet :
Voila des nouvelles des élections qui viennent de se dérouler à Fontainebleau ce samedi 30 mars 2013
Le résultat final parle de lui-même :
Liste conduite par le président sortant (P.You) = 55% (17 élus)
Liste Alternative conduite par Claude Chemelle = 45% (5 élus)
Climat tendu mais correct
L’ensemble de l’équipe a vécu une très belle aventure, la qualité de notre communication a été reconnue par tous et pour une première 45% c’est pas mal.
Nous sommes un petit peu déçus et à la fois très fiers de ce que nous avons essayé de faire.
Pour la suite nous allons prendre le temps de réfléchir
Nous associons toutes les personnes qui ont soutenu cette initiative à ce beau score
Voila des nouvelles des élections qui viennent de se dérouler à Fontainebleau ce samedi 30 mars 2013
Le résultat final parle de lui-même :
Liste conduite par le président sortant (P.You) = 55% (17 élus)
Liste Alternative conduite par Claude Chemelle = 45% (5 élus)
Climat tendu mais correct
L’ensemble de l’équipe a vécu une très belle aventure, la qualité de notre communication a été reconnue par tous et pour une première 45% c’est pas mal.
Nous sommes un petit peu déçus et à la fois très fiers de ce que nous avons essayé de faire.
Pour la suite nous allons prendre le temps de réfléchir
Nous associons toutes les personnes qui ont soutenu cette initiative à ce beau score
mardi 26 mars 2013
Les 100 propositions au complet
A moins d'une semaine de l'assemblée générale de la FFME les 100 propositions sont publiées comme prévu.
Voici la liste des dernières rendues publiques :
Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.
49 : Travail prospectif sur les SAE de demain et l’évolution des normes fédérales
50 : Aide financière pour favoriser le regroupement de clubs, notamment dans le cadre de projets de construction/rénovation de SAE
59 : Valorisation des réussites et exploits des pratiquants en sites naturels hors compétition pour toutes les disciplines
Développement :
69 : Modification des critères et du fonctionnement de la licence « famille ».
70 : Développement d’un module de formation sur une journée pour les clubs et comités afin de faciliter l’organisation d’un stage (pour les jeunes notamment), d’un rassemblement, d’un événement : réglementation, obligations, conseils…
80 : Rencontre annuelle au niveau national des principales associations environnementales agissant dans notre secteur
Voici la liste des dernières rendues publiques :
Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.
Loisir :
30 : Concertation avec les stations de
ski pour la création d’itinéraires balisés de ski de randonnée et normalisation
de ces parcours. 49 : Travail prospectif sur les SAE de demain et l’évolution des normes fédérales
50 : Aide financière pour favoriser le regroupement de clubs, notamment dans le cadre de projets de construction/rénovation de SAE
Communication :
58 : Création d’un réseau interne et ouvert de « correspondants
de communication » : salariés ou bénévoles identifiés dans les CDs/CRs en charge de
faire monter (collecte) et descendre (amplifier) les infos de la vie des
territoires et la Fédération.59 : Valorisation des réussites et exploits des pratiquants en sites naturels hors compétition pour toutes les disciplines
69 : Modification des critères et du fonctionnement de la licence « famille ».
70 : Développement d’un module de formation sur une journée pour les clubs et comités afin de faciliter l’organisation d’un stage (pour les jeunes notamment), d’un rassemblement, d’un événement : réglementation, obligations, conseils…
Développement durable :
71 : Actions fédérales, conseils
aux clubs et comités, pour la fidélisation des licenciés80 : Rencontre annuelle au niveau national des principales associations environnementales agissant dans notre secteur
Divers :
93 : Limitation du mandat de
président de la FFME : renouvelable 1 fois. lundi 25 mars 2013
Propositions 81 à 91
Nous sommes proches du but : 91 propositions sur 100 déja publiées. L'assemblée générale se rapproche également : elle aura lieu le week-end de Pâques !
Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.
Gouvernance :
N° 5 Création d'un espace d'échanges intranet avec les clubs qui permettrait à ces derniers de faire part de leurs souhaits d'amélioration avec suivi des propositions (espace participatif)
Formation :
N° 16 Mise en place d’une politique formative d’aide à la professionnalisation (DEJESP, rapprochement avec les CREPS, mise en place de stages de préparation, de recyclage professionnel, etc.)
Loisir :
N° 28 Assurances : Développement d’options complémentaires (VTT, Raid…) à l’image de l’option Ski de piste
Structures naturelles et artificielles :
N° 47 Mise en commun des contributions locales sur la question du CDESI (Commission départementale des espaces, sites et itinéraires) et du PDSI (plan départemental)
Communication :
N° 55 Renforcement des fiches ressources thématiques « aide et conseils » aux responsables de clubs et comités (Sécurité, gestion, EPI, communication, développement durable, organisation d’événements, recherche de financement, réglementation, équipement, historiques…)
Développement :
N° 68 Création d’une licence « dirigeant »
Développement durable :
N° 74 Amélioration / développement du processus de dématérialisation de la licence
Médecine et sport santé :
N° 89 Mise en place de stages dédiés aux premiers secours et aux conduites à tenir en cas d’accident en concertation avec les services de secours
Divers :
N° 98 Dissociation des fonctions de directeur technique national et de directeur général de la FFME
N° 99 Renforcement de l’attractivité des labels et simplification des critères
Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.
Gouvernance :
N° 5 Création d'un espace d'échanges intranet avec les clubs qui permettrait à ces derniers de faire part de leurs souhaits d'amélioration avec suivi des propositions (espace participatif)
Formation :
N° 16 Mise en place d’une politique formative d’aide à la professionnalisation (DEJESP, rapprochement avec les CREPS, mise en place de stages de préparation, de recyclage professionnel, etc.)
Loisir :
N° 28 Assurances : Développement d’options complémentaires (VTT, Raid…) à l’image de l’option Ski de piste
Structures naturelles et artificielles :
N° 47 Mise en commun des contributions locales sur la question du CDESI (Commission départementale des espaces, sites et itinéraires) et du PDSI (plan départemental)
Communication :
N° 55 Renforcement des fiches ressources thématiques « aide et conseils » aux responsables de clubs et comités (Sécurité, gestion, EPI, communication, développement durable, organisation d’événements, recherche de financement, réglementation, équipement, historiques…)
Développement :
N° 68 Création d’une licence « dirigeant »
Développement durable :
N° 74 Amélioration / développement du processus de dématérialisation de la licence
Médecine et sport santé :
N° 89 Mise en place de stages dédiés aux premiers secours et aux conduites à tenir en cas d’accident en concertation avec les services de secours
Divers :
N° 98 Dissociation des fonctions de directeur technique national et de directeur général de la FFME
N° 99 Renforcement de l’attractivité des labels et simplification des critères
vendredi 15 mars 2013
Communiqué de presse n° 4
L'Alternative dérange qui ?
Année après année, à chaque assemblée générale, nous posons des questions sur l’évolution de la FFME. L'année dernière à Nancy, nous avons pu constater que l'inquiétude était de plus en plus partagée par de nombreux comités territoriaux. En ce qui concerne le vote sur le rapport moral (qui est généralement une formalité dans toutes les associations), 37% des voix se sont exprimées « contre » ou se sont abstenues, pour mémoire :
• 2011 à l’AG de Pau : unanimité sauf 1,4% d’abstention
• 2010 à l’AG de Chamonix : unanimité « pour »
• 2009 à l’AG de Paris : unanimité « pour »
Trop sûre d'elle, excluant l'idée qu'une forme d'opposition puisse et exister encore moins de la prendre en compte, l'équipe en place n'avait jamais imaginé qu'une seconde liste puisse venir contrarier son leadership. L'inquiétude grandissant à l'approche des élections, tous les moyens sont bons pour contrarier la crédibilité liste Montagne et Escalade pour tous : l’Alternative. Le bureau de la Fédération a ainsi déclaré non valable une candidature d’un membre de notre liste en s'appuyant sur une interprétation ...très orientée ! Mélanie, licenciée depuis 2006 et qui, suite à un quiproquo avec son club, n’a pas renouvelé sa licence en 2012, se voit interdire d’être candidate au conseil d’administration au seul motif qu'elle n'est pas « licenciée depuis au moins une année complète ». Deux poids, deux mesures : dans le même temps, Pierre You, lui, peut présenter un candidat licencié hors club en 2012 et début 2013 qui s’est vu « régularisé » le 12 décembre 2012 en licencié club !!! à chacun de juger ! Ce coup bas nous impose de présenter une liste à 20 personnes au lieu de 22 (parité oblige !). Un recours en médiation a été déposé auprès du Ministère des Sports.
Malgré ses récentes dénégations, c'est un fait ! la direction actuelle de la Fédération a négligé la pleine nature et notamment la gestion des falaises pendant la dernière olympiade. Et, comme par hasard, les élections avec deux listes approchant, se tiennent en ce moment de multiples réunions avec les comités départementaux concernés par les problèmes de falaises mettant à contribution de nombreux techniciens de la Fédération avec un discours très nature !
Avec « élégance », le candidat You dénonce le manque de pluralisme de notre liste. Voici de quelles régions sont issus les 20 candidats de l’Alternative : Bretagne, Centre, Côte d’Azur, Guyane, Île-de-France, Languedoc-Roussillon, Provence-Alpes, Midi-Pyrénées, Nord-Pas de Calais, Rhône-Alpes.
Pierre You a également la mémoire courte ! Il se targue d’être un ardent défenseur des délégations alors qu’il a lui-même proposé d’abandonner la délégation Canyon lors de l'assemblée générale de Nancy en 2012 !
Pierre You, qui aujourd'hui s'auto-délivre un titre de défenseur de la multi-activité, vient de montrer son désintérêt flagrant pour cet aspect des choses en se détachant de sa fonction de co-président de la Coordination Montagne, alors que ses alter ego : le président du FFCAM ainsi que le président du Syndicat des guides sont, eux, bien ancrés dans cette même fonction.
Sans l'initiative de quelques « empêcheurs de gérer en rond », le débat qui faisait cruellement défaut à la FFME aurait-il émergé comme on le voit actuellement ?
L'Alternative, une vraie chance pour le devenir de la FFME !
Année après année, à chaque assemblée générale, nous posons des questions sur l’évolution de la FFME. L'année dernière à Nancy, nous avons pu constater que l'inquiétude était de plus en plus partagée par de nombreux comités territoriaux. En ce qui concerne le vote sur le rapport moral (qui est généralement une formalité dans toutes les associations), 37% des voix se sont exprimées « contre » ou se sont abstenues, pour mémoire :
• 2011 à l’AG de Pau : unanimité sauf 1,4% d’abstention
• 2010 à l’AG de Chamonix : unanimité « pour »
• 2009 à l’AG de Paris : unanimité « pour »
Trop sûre d'elle, excluant l'idée qu'une forme d'opposition puisse et exister encore moins de la prendre en compte, l'équipe en place n'avait jamais imaginé qu'une seconde liste puisse venir contrarier son leadership. L'inquiétude grandissant à l'approche des élections, tous les moyens sont bons pour contrarier la crédibilité liste Montagne et Escalade pour tous : l’Alternative. Le bureau de la Fédération a ainsi déclaré non valable une candidature d’un membre de notre liste en s'appuyant sur une interprétation ...très orientée ! Mélanie, licenciée depuis 2006 et qui, suite à un quiproquo avec son club, n’a pas renouvelé sa licence en 2012, se voit interdire d’être candidate au conseil d’administration au seul motif qu'elle n'est pas « licenciée depuis au moins une année complète ». Deux poids, deux mesures : dans le même temps, Pierre You, lui, peut présenter un candidat licencié hors club en 2012 et début 2013 qui s’est vu « régularisé » le 12 décembre 2012 en licencié club !!! à chacun de juger ! Ce coup bas nous impose de présenter une liste à 20 personnes au lieu de 22 (parité oblige !). Un recours en médiation a été déposé auprès du Ministère des Sports.
Malgré ses récentes dénégations, c'est un fait ! la direction actuelle de la Fédération a négligé la pleine nature et notamment la gestion des falaises pendant la dernière olympiade. Et, comme par hasard, les élections avec deux listes approchant, se tiennent en ce moment de multiples réunions avec les comités départementaux concernés par les problèmes de falaises mettant à contribution de nombreux techniciens de la Fédération avec un discours très nature !
Avec « élégance », le candidat You dénonce le manque de pluralisme de notre liste. Voici de quelles régions sont issus les 20 candidats de l’Alternative : Bretagne, Centre, Côte d’Azur, Guyane, Île-de-France, Languedoc-Roussillon, Provence-Alpes, Midi-Pyrénées, Nord-Pas de Calais, Rhône-Alpes.
Pierre You a également la mémoire courte ! Il se targue d’être un ardent défenseur des délégations alors qu’il a lui-même proposé d’abandonner la délégation Canyon lors de l'assemblée générale de Nancy en 2012 !
Pierre You, qui aujourd'hui s'auto-délivre un titre de défenseur de la multi-activité, vient de montrer son désintérêt flagrant pour cet aspect des choses en se détachant de sa fonction de co-président de la Coordination Montagne, alors que ses alter ego : le président du FFCAM ainsi que le président du Syndicat des guides sont, eux, bien ancrés dans cette même fonction.
Sans l'initiative de quelques « empêcheurs de gérer en rond », le débat qui faisait cruellement défaut à la FFME aurait-il émergé comme on le voit actuellement ?
L'Alternative, une vraie chance pour le devenir de la FFME !
mercredi 13 mars 2013
81 propositions sur 100 sont déja publiées !
Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées
Les dernières publications :
Gouvernance :
N° 8 Ouverture, rencontres, échanges avec les autres institutions et partenaires privés, associations, syndicats, entreprises intervenant sur les mêmes champs que la FFME
Formation :
N° 18 Transfert aux régions qui le souhaitent de la gestion de la formation continue professionnelle
N° 19 Mise en place d’un organisme de formation/reconversion pour les athlètes de haut niveau (accompagnement vers la professionnalisation, en parallèle de leur pratique)
Loisir :
N° 25 Aide au développement des structures de type « commission interfédérale Canyon » au niveau départemental et/ou régional
Compétition :
N° 38 Renforcement des moyens pour développer le ski alpinisme de compétition sur le plan national sur 2 axes : femmes et jeunes.
N° 39 Informatisation et automatisation des résultats des compétitions Escalade et Ski alpinisme.
Avec une base de données qui permettrait entre autre :
- D'avoir un classement continu en direct après chaque compétition ;
- De facilement suivre un athlète, un club… ;
- De ne plus avoir d'erreurs sur le classement national ;
- De motiver les gens par un système transparent et efficace mis à jour après chaque performance ;
- De gérer les niveaux d'accès en compétitions, les quotas, etc.
Structures naturelles et artificielles :
N° 46 Renforcement des moyens de la Fédération sur la gestion des sites de pleine nature
Communication :
N° 56 Organisation de colloques nationaux en lien avec les dossiers
Développement :
N° 67 Maintien d’un écart de prix significatif entre la licence hors club et la licence de base
Développement durable :
N° 76 Accompagnement des compétitions et rassemblements nationaux dans la démarche Agenda 21
Médecine et sport santé :
N° 86 Création d’un réseau interfédéral centré sur la médecine du sport pour les activités liées à la montagne et à l’escalade
Divers :
N° 95 Être à l’écoute des nouvelles pratiques
Les dernières publications :
Gouvernance :
N° 8 Ouverture, rencontres, échanges avec les autres institutions et partenaires privés, associations, syndicats, entreprises intervenant sur les mêmes champs que la FFME
Formation :
N° 18 Transfert aux régions qui le souhaitent de la gestion de la formation continue professionnelle
N° 19 Mise en place d’un organisme de formation/reconversion pour les athlètes de haut niveau (accompagnement vers la professionnalisation, en parallèle de leur pratique)
Loisir :
N° 25 Aide au développement des structures de type « commission interfédérale Canyon » au niveau départemental et/ou régional
Compétition :
N° 38 Renforcement des moyens pour développer le ski alpinisme de compétition sur le plan national sur 2 axes : femmes et jeunes.
N° 39 Informatisation et automatisation des résultats des compétitions Escalade et Ski alpinisme.
Avec une base de données qui permettrait entre autre :
- D'avoir un classement continu en direct après chaque compétition ;
- De facilement suivre un athlète, un club… ;
- De ne plus avoir d'erreurs sur le classement national ;
- De motiver les gens par un système transparent et efficace mis à jour après chaque performance ;
- De gérer les niveaux d'accès en compétitions, les quotas, etc.
Structures naturelles et artificielles :
N° 46 Renforcement des moyens de la Fédération sur la gestion des sites de pleine nature
Communication :
N° 56 Organisation de colloques nationaux en lien avec les dossiers
Développement :
N° 67 Maintien d’un écart de prix significatif entre la licence hors club et la licence de base
Développement durable :
N° 76 Accompagnement des compétitions et rassemblements nationaux dans la démarche Agenda 21
Médecine et sport santé :
N° 86 Création d’un réseau interfédéral centré sur la médecine du sport pour les activités liées à la montagne et à l’escalade
Divers :
N° 95 Être à l’écoute des nouvelles pratiques
mardi 5 mars 2013
Propositions 57 à 70
La publication des 100 propositions pour l'Alternative se poursuit.
Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.
Gouvernance :
N° 3 Décentralisation : Pour les comités régionaux et départementaux qui le souhaitent, sous couvert d’une convention et d’un accompagnement , possibilité de déléguer la gestion, le suivi et la responsabilité de missions nationales. Par exemples: conventions SNE (Structures naturelles escalade ou canyon) , AMO pour les SAE (Assistance à maîtrise d’ouvrage pour les structures artificielles), FPC (formation professionnelle continue), attribution des labels,…
N° 10 Mise en place d’un plan stratégique à 3 ou 4 ans (cycle olympiade) et à 10 ans, pour donner plus de sens à notre projet ainsi qu’une vision à long terme.
Formation :
N° 17 Poursuite et développement des stages de formation personnelle Montagne-escalade.
Loisir :
N° 21 Organisation au niveau national d’un événement annuel « phare » pour chacune des disciplines avec une déclinaison pour les jeunes.
Compétition :
N° 33 Développement des ressources documentaires relatives à l’entraînement : plans d’entraînement type, retours d’expérience, conseils diététiques, conseils pour l’échauffement musculation …accessibles à tous.
Structures naturelles et artificielles :
N° 48 Développement des collaborations avec les salles privées d’escalade.
Communication :
N° 60 Edition d’un guide d’accueil aux nouveaux pratiquants (adultes et jeunes)
Développement :
N° 62 Décentralisation : Aide au développement et à la structuration des comités régionaux et départementaux : formation à l’intention des dirigeants, aide à l’emploi, conseil en management, animation d’un réseau, boîte à outils, rencontres sur le terrain…
Développement durable :
N° 78 Renforcement des collaborations avec les constructeurs de SAE et les fabricants de matériel montagne-escalade.
Médecine et sport santé :
N° 81 Lutte, prévention et éducation contre le dopage en s’adressant non seulement à tous les compétiteurs de tous niveaux (y compris aux personnes atteintes d’un handicap) mais aussi dans le cadre de la pratique loisir. Campagne d’information sr les problématiques alimentaires en lien avec l’anorexie programmée.
Divers :
N° 96 Repositionnement de la FFME et de ses bénévoles dans les instances internationales IFSC et ISMF. Intégration dans les commissions, médicales, discipline, etc., pour faire valoir le sport et ses valeurs.
Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.
Gouvernance :
N° 3 Décentralisation : Pour les comités régionaux et départementaux qui le souhaitent, sous couvert d’une convention et d’un accompagnement , possibilité de déléguer la gestion, le suivi et la responsabilité de missions nationales. Par exemples: conventions SNE (Structures naturelles escalade ou canyon) , AMO pour les SAE (Assistance à maîtrise d’ouvrage pour les structures artificielles), FPC (formation professionnelle continue), attribution des labels,…
N° 10 Mise en place d’un plan stratégique à 3 ou 4 ans (cycle olympiade) et à 10 ans, pour donner plus de sens à notre projet ainsi qu’une vision à long terme.
Formation :
N° 17 Poursuite et développement des stages de formation personnelle Montagne-escalade.
Loisir :
N° 21 Organisation au niveau national d’un événement annuel « phare » pour chacune des disciplines avec une déclinaison pour les jeunes.
Compétition :
N° 33 Développement des ressources documentaires relatives à l’entraînement : plans d’entraînement type, retours d’expérience, conseils diététiques, conseils pour l’échauffement musculation …accessibles à tous.
Structures naturelles et artificielles :
N° 48 Développement des collaborations avec les salles privées d’escalade.
Communication :
N° 60 Edition d’un guide d’accueil aux nouveaux pratiquants (adultes et jeunes)
Développement :
N° 62 Décentralisation : Aide au développement et à la structuration des comités régionaux et départementaux : formation à l’intention des dirigeants, aide à l’emploi, conseil en management, animation d’un réseau, boîte à outils, rencontres sur le terrain…
Développement durable :
N° 78 Renforcement des collaborations avec les constructeurs de SAE et les fabricants de matériel montagne-escalade.
Médecine et sport santé :
N° 81 Lutte, prévention et éducation contre le dopage en s’adressant non seulement à tous les compétiteurs de tous niveaux (y compris aux personnes atteintes d’un handicap) mais aussi dans le cadre de la pratique loisir. Campagne d’information sr les problématiques alimentaires en lien avec l’anorexie programmée.
Divers :
N° 96 Repositionnement de la FFME et de ses bénévoles dans les instances internationales IFSC et ISMF. Intégration dans les commissions, médicales, discipline, etc., pour faire valoir le sport et ses valeurs.
lundi 4 mars 2013
Communiqué de presse n° 3
Liste sortante, liste Alternative : quelles différences ?
Avec la publication de la liste sortante menée par Pierre You et de sa profession de foi (à défaut de véritable programme) il nous a semblé intéressant d'établir un comparatif sur quelques points essentiels pour éclairer les adhérents de la FFME.
Les valeurs
• Pour la liste Alternative : à l'image de la pratique sur le terrain, c’est la notion d’équilibre déclinée sur des enjeux forts qui prime : équilibre entre pleine nature et SAE, équilibre entre compétition et loisir, équilibre entre le national et les territoires, équilibre entre la place des bénévoles et celle des salariés.
• Pour la liste sortante : défendre des valeurs "nobles" : « citoyenneté, diversité, écoute, excellence, engagement ».
Des intentions qui pourraient être appliquées à n’importe quel sport, n’importe quelle association.
Solidarité
• Pour la liste Alternative : « La relance du processus de rapprochement avec la FFCAM, la FFS (spéléo), la FFR (randonnée)… et une ouverture plus grande vis-à-vis des autres acteurs associatifs. » est une des grandes priorités et un enjeu majeur du développement.
• Pour la liste sortante : « faire de la FFME une fédération de référence » qui rime avec concurrence.
Pas un mot n’est dit - pas un seul - sur les autres acteurs – intervenants ou partenaires - qui nous entourent. C'est la poursuite de la stratégie de splendide isolement de l’équipe en place.
Structuration de la Fédération
• Pour la liste Alternative : privilégier la décentralisation, c'est-à-dire : aider, conseiller, soutenir les comités régionaux et départementaux qui sont des structures de proximité capables de mieux ressentir les attentes des clubs, de cerner les enjeux des territoires, de créer des relations étroites et continues, ce qui évitera à la Fédération d’être un « mastodonte centralisateur » ! rappelons que ce sont les comités départementaux et régionaux qui votent à l’Assemblée générale de la Fédération.
• Pour la liste sortante : la cible, ce sont les clubs et l'objectif, c'est 100 000 licenciés.
Encore et toujours l'obsession d'avoir une maison plus grande que celle du voisin d'en face. Comment avec un pouvoir toujours plus centralisé, accompagner plus de 1000 clubs, si ce n'est faire du clientélisme auprès des seuls plus gros.
L’innovation
• Pour la liste Alternative : au-delà du sang neuf, jeune, motivé mais certainement pas inexpérimenté qui compose la liste, nous avons consulté large, observé les réussites locales pour élaborer une centaine de propositions réellement innovantes. L’innovation, c’est aussi le changement !
• Pour la liste sortante : rien de bien neuf, 15 des 22 membres sont des sortants, certes de qualité, sympathiques et la tête de liste demeure quasiment inchangée. Une petite dose de pleine nature, un discours un peu réorienté vers le loisir (seconde liste oblige)
On vous a compris, mais question innovation, il n’y a que le slogan qui ait changé !
La compétition
• Pour la liste Alternative : des projets innovants à mettre en oeuvre pour dynamiser cette pratique et la rendre encore plus attractive. De la création de divisions en escalade en passant par le développement des classements combinés pour toutes les disciplines, l’informatisation des résultats et classements ou le soutien à la création d’équipes filles régionales en ski alpinisme....
• Pour la liste sortante : « entraîner et encadrer les membres de toutes les équipes de France… »
• Pour la liste Alternative : des projets innovants à mettre en oeuvre pour dynamiser cette pratique et la rendre encore plus attractive. De la création de divisions en escalade en passant par le développement des classements combinés pour toutes les disciplines, l’informatisation des résultats et classements ou le soutien à la création d’équipes filles régionales en ski alpinisme....
• Pour la liste sortante : « entraîner et encadrer les membres de toutes les équipes de France… »
Cela permet de découvrir de quel côté se trouve l’innovation et le développement.
La gouvernance
• Pour la liste Alternative : l’enjeu de la gouvernance est fondamental et il rime avec transparence. Cela passera par l'échange et la concertation via les conseils d’activité, la réunion des responsables formation, le Conseil des présidents de régions, les groupes de travail. Cela se poursuivra par une information rapide et claire de ce qui a été décidé ou fait. De plus la communication interne et externe sera repensée.
• Pour la liste sortante : " Un vote favorable est un vote favorable que soit à 50,01% des voix ou à 100%. » (itw de P.You par J. P. Banville). Rien de nouveau sur la communication, la participation en interne, rien non plus sur la communication externe.
Malgré les protestations répétées, les mécontentements exprimés, il n’y a eu aucune remise en cause de l'équipe en place durant tout le mandat. Qui sait que 30% des délégués ont voté contre le rapport moral du Président lors de la dernière assemblée générale.
Le coût de la licence
• Pour la liste Alternative : « Modération de l’évolution du coût des licences, droits à la formation, inscriptions aux compétitions, référence constante à l’évolution du coût de la vie ».
• Pour la liste sortante : pas de ligne claire, si ce n’est : « exclure une augmentation importante de prix ».
On peut seulement rappeler le bilan de l'équipe sortante : 50% d’augmentation depuis 2005.
Montagne et Escalade pour tous
• Pour la liste l'Alternative : le "pour tous" n'est pas un mot pour faire joli. C'est la volonté affirmée haut et fort qu'il y a une place pour chaque forme de pratique.
. Pour la liste sortante : la finalité de la liste alternative est de «semer le germe de l’éclatement»
Rappelons qu'au nom de son équipe, le président You a présenté à l’AG de Nancy en 2012 la proposition de ne pas demander la reconduction de la délégation canyon, alors qu'aujourd'hui il se présente comme le défenseur de l’activité ??
Des convergences tout de même :
• L’accès à l’olympisme
• Les actions en faveur du handicap
• Le maintien et l’adaptation des dispositifs PNSAE et PST (plan de structuration territorial) passeports, labels
A vous de juger !
jeudi 21 février 2013
Une liste complète et déposée
Ce petit messsage pour signaler que la liste présentée par
Montagne et Escalade pour tous : l'Alternative est complète et elle vient d'être
déposée.
Onze femmes et onze hommes de toutes les régions de France,
passionnés de "compètes" d'escalade ou de ski alpinisme, canyoneurs,
randonneurs, alpinistes ou touche-à-tout. La plupart d'entre eux exercent déjà
des responsabilités au sein de la FFME.
Beaucoup de jeunes, de femmes et d'hommes neufs (3 candidats
étaient auparavant élus au conseil d'administration de la FFME), des
expériences professionnelles trés diverses, avec de nombreuses idées en tête qu'ils
ont essayé de mettre en musique à travers les 100 propositions.
Ils
ont aussi une formidable envie de changer les choses, de faire autrement,
ce qui semble correspondre à l'aspiration d'un nombre grandissant de licenciés
et responsables FFME. lundi 18 février 2013
les 100 propositions encore
Plus de 57 propositions ont été publiées depuis le début de l’année. Elles seront donc toutes affichées à la date de l’assemblée générale de la FFME les 30 et 31 mars 2013.
Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.
Gouvernance
N° 4 : Création de groupes de travail ponctuels ou permanents composés à parité par des représentants du conseil d’administration et des comités régionaux. Par exemple : Projet novateur, PST (Plan de structuration territoriale) ,
PNSAE, évolutions sur les licences, évolution de l’intranet,… (réunions en téléconférence)
N° 9 : Mise en place d’un compte rendu semestriel au regard des relations avec les instances nationales (CNOSF, ministère des sports, Éducation nationale…) et Internationales affiliées (ISMF, IFSC,…)
Formation
N° 12 : Mise en place d’une liste de diffusion pour échanger sur les problématiques relatives à la formation, faire remonter les difficultés rencontrées et accroître la performance de l’intranet Formation
Loisir
N° 22 : Aide financière et logistique pour les rassemblements loisirs organisés dans les territoires
N° 27 : Création d’une licence « dirigeant »
Compétition
N° 31 : Préambule : le haut niveau et la compétition au niveau national sont des prérogatives de la direction technique nationale et une large indépendance sous contrôle du conseil d’administration sera préservée. La mise en cohérence de l’ensemble sera recherchée vers l’établissement d’un PNSE = Plan national de structuration de l’entraînement dans les disciplines compétitives.
Structures naturelles et artificielles
N° 45 : Mise en place d’une équipe travaillant sur les questions de préservation/défense des terrains de jeux
Communication
N° 54 : Développement de partenariats média et participation à la création d’un « club » des journalistes Montagne et Escalade.
Développement
N° 65 : Action d’aides aux clubs pour favoriser la fidélisation
Développement durable
N° 79 : Travail sur des accords cadre avec les parcs nationaux
Médecine et sport santé
N° 84 : Information constante sur le site Internet et dans la revue fédérale sur les principes nutritifs, les pathologies et les actes de prévention dans nos disciplines
N° 87 : Bilan annuel et analyse “FFME“ de l’accidentologie et médiatisation celle-ci.
Divers
N° 92 : Création d’une bourse aux expéditions lointaines
Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.
Gouvernance
N° 4 : Création de groupes de travail ponctuels ou permanents composés à parité par des représentants du conseil d’administration et des comités régionaux. Par exemple : Projet novateur, PST (Plan de structuration territoriale) ,
PNSAE, évolutions sur les licences, évolution de l’intranet,… (réunions en téléconférence)
N° 9 : Mise en place d’un compte rendu semestriel au regard des relations avec les instances nationales (CNOSF, ministère des sports, Éducation nationale…) et Internationales affiliées (ISMF, IFSC,…)
Formation
N° 12 : Mise en place d’une liste de diffusion pour échanger sur les problématiques relatives à la formation, faire remonter les difficultés rencontrées et accroître la performance de l’intranet Formation
Loisir
N° 22 : Aide financière et logistique pour les rassemblements loisirs organisés dans les territoires
N° 27 : Création d’une licence « dirigeant »
Compétition
N° 31 : Préambule : le haut niveau et la compétition au niveau national sont des prérogatives de la direction technique nationale et une large indépendance sous contrôle du conseil d’administration sera préservée. La mise en cohérence de l’ensemble sera recherchée vers l’établissement d’un PNSE = Plan national de structuration de l’entraînement dans les disciplines compétitives.
Structures naturelles et artificielles
N° 45 : Mise en place d’une équipe travaillant sur les questions de préservation/défense des terrains de jeux
Communication
N° 54 : Développement de partenariats média et participation à la création d’un « club » des journalistes Montagne et Escalade.
Développement
N° 65 : Action d’aides aux clubs pour favoriser la fidélisation
Développement durable
N° 79 : Travail sur des accords cadre avec les parcs nationaux
Médecine et sport santé
N° 84 : Information constante sur le site Internet et dans la revue fédérale sur les principes nutritifs, les pathologies et les actes de prévention dans nos disciplines
N° 87 : Bilan annuel et analyse “FFME“ de l’accidentologie et médiatisation celle-ci.
Divers
N° 92 : Création d’une bourse aux expéditions lointaines
jeudi 14 février 2013
L'Appel de l'Alternative
Aujourd’hui il pleut, et comme souvent ces derniers temps, ce soir je vais grimper dans cette superbe salle d’escalade d’Arnas au cœur du Beaujolais tout près de chez moi. https://www.google.fr/search?q=arnas+escalade&hl=fr&tbo=u&tbm=isch&source=univ&sa=X&ei=EeoQUffaOrKq0AXdhIGADA&ved=0CEgQsAQ&biw=1280&bih=880
Il aura fallu 8 années au club Vertige pour voir ce projet de mur se concrétiser et maintenant il accueille près de 400 licenciés FFME du club et le CAF Villefranche, des coupes ou championnats de France, un centre local d’entraînement,…
En treize ans de présidence du comité du Rhône et en 8 ans de présidence du comité régional Rhône-Alpes, j’ai parfaitement intégré que le développement de l’escalade passait par la création et la rénovation des SAE, des murs d’escalade. Nous y avons investi beaucoup d’énergie, de temps, nous avons acquis de nouvelles compétences et les résultats sont au rendez-vous. Le comité régional a vu ses effectifs passer de 9 000 en 2001 à 17 000 aujourd’hui. Nous avons aussi beaucoup œuvré pour le développement de la compétition, en accueillant encore aujourd’hui de nombreuses compétitions françaises et en innovant pour ne pas se limiter à l’élite : Lancement des compétitions vétérans, régional B, coupes départementales, création du TPB (trophée poussin benjamin)…
Il aura fallu 8 années au club Vertige pour voir ce projet de mur se concrétiser et maintenant il accueille près de 400 licenciés FFME du club et le CAF Villefranche, des coupes ou championnats de France, un centre local d’entraînement,…
En treize ans de présidence du comité du Rhône et en 8 ans de présidence du comité régional Rhône-Alpes, j’ai parfaitement intégré que le développement de l’escalade passait par la création et la rénovation des SAE, des murs d’escalade. Nous y avons investi beaucoup d’énergie, de temps, nous avons acquis de nouvelles compétences et les résultats sont au rendez-vous. Le comité régional a vu ses effectifs passer de 9 000 en 2001 à 17 000 aujourd’hui. Nous avons aussi beaucoup œuvré pour le développement de la compétition, en accueillant encore aujourd’hui de nombreuses compétitions françaises et en innovant pour ne pas se limiter à l’élite : Lancement des compétitions vétérans, régional B, coupes départementales, création du TPB (trophée poussin benjamin)…
J’ai vu aussi progressivement les attentes des pratiquants se modifier, j’ai découvert leurs parcours sans référence à la montagne en général, j’ai par ailleurs pu observer la montée en puissance des très jeunes grimpeurs.
Ce développement que nous voulons poursuivre n’a pas de sens, sans une intégration dans un projet plus global, dans une stratégie qui ambitionne la promotion de valeurs éducatives.
Nous avons également consacré beaucoup de temps et de plaisir à emmener ces jeunes et moins jeunes en falaise, en montagne, en canyon… Et c’est à cet instant que notre engagement bénévole prend un autre sens. Voir des grimpeurs essoufflés au terme d’une marche d’approche, camper, bivouaquer, voyager, faire demi tour (prendre un but)…
Certes nous respectons les pratiquants intéressés, passionnés seulement par la grimpe sur résine et parmi eux certains compétiteurs. Mais L’escalade qui est devenue une pratique sportive ne se résume pas qu’à cela. Si la porte d’entrée est aujourd’hui la SAE, il faut que cette porte soit ouverte sur la pleine nature, sur la montagne et sur des valeurs. Il faut que cette possibilité, cette facilité existe, libre à chacun de franchir le seuil ou pas. Nous avons la chance à la FFME d’avoir des pratiques qui ne se limitent pas à un terrain de jeu traditionnel. Notre terrain de jeu est immense, presque inaccessible tant les possibilités sont grandes.
C’est la raison pour laquelle nous voulons parler d’ « équilibre » pour cette fédération, car la course au développement qui a été conduite nous emmène sur la piste de la gymnastique verticale en gommant nos références et nos valeurs, en prenant le risque de casser la dynamique propre à ce sport, à des activités, bien plus riches que l’image que nous est proposée.
Conscients que cette dérive chagrinait, choquait, interpellait un nombre important de pratiquants et de responsables nous avons décidé d’agir en construisant le projet d’une liste : « Montagne et Escalade pour tous : l’Alternative » pour les élections du conseil d’administration de la FFME. Au-delà des équilibres que nous revendiquons entre la place de la SAE et celle de la pleine nature, entre les différentes activités de la fédération, ou encore entre la compétition et le loisir, nous souhaitons pour la FFME de demain plus de décentralisation et de transparence.
Un projet nous tient particulièrement à cœur également c’est sortir la FFME de son splendide isolement actuel ! Il faut dialoguer, se rapprocher, partager avec tous les autres acteurs du milieu de l’escalade et de la montagne.
C’est un appel au changement, lancé par des femmes et d’hommes passionnés pour certains par la compétition en ski alpinisme ou en escalade, dont le parcours a souvent été marqué par la pratique compétitive, qui rêvent d’olympisme.
A vous maintenant pratiquants, licenciés, responsables si vous êtes sensibles à cet appel de relayer l’info, votez et n’hésitez pas à consulter le blog pour en savoir plus : http://alternativeffme.blogspot.fr/
Claude Chemelle, le mercredi 13 février 2013
jeudi 7 février 2013
Publication des propositions : la suite…
Question ? Pourquoi ne pas publier les 100 propositions en une seule fois ?
Deux réponses principales :
Les candidats de la liste, et ponctuellement d’autres intervenants, sur la base d’un canevas, débattent, travaillent et affinent progressivement ces propositions ; c’est une démarche participative !
La publication progressive nous paraît moins indigeste, car 100, c’est beaucoup !
Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.
Gouvernance
N° 2 : Transparence : Accès public aux comptes rendus des conseils d’administration et des comptes rendus des diverses commissions ou conseils. Lettre d’info mensuelle du président de la FFME aux comités régionaux et départementaux, trimestrielle pour les clubs. Envoi des propositions à soumettre au vote de l’assemblée générale 3 mois avant ;
Formation
N° 11 : Maintien de la réunion annuelle des responsables régionaux de formation avec un rôle renforcé et une prise en charge des frais ;
N° 14 : Mise à plat de tous les processus concernant les instructeurs ;
Loisir
N° 23 Création d’équipes régionales jeunes en Canyonisme, sur le modèle des équipes Alpinisme ;
Compétition
N° 32 : Poursuite de l’action visant à l’accession à l’Olympisme ;
N° 35 : Développement des classements et championnats combinés en Escalade et Ski Alpinisme et réflexions sur la création de compétitions par équipe ;
N° 40 : Parité totale. Prise en compte du même nombre de grimpeuses et grimpeurs pour l’établissement des classements Escalade, égalité des primes aux podiums pour toutes les disciplines, intégration d’ouvreurs Femmes sur les compétitions d’escalade ;
Structures naturelles et artificielles
N° 44 : PNSAE-suite : Conseil, formation, appui des agents de développement dans les territoires pour renforcer leurs compétences. Aide à l’élaboration de schémas directeurs des équipements sportifs dans les régions ;
Communication
N° 53 : Mise en place d’un plan annuel de communication avec présentation en assemblée générale du prévisionnel et du réalisé ;
Développement
N° 61 : Plan de professionnalisation pour les comités départementaux et les comités régionaux : aide à l’emploi, formation, réunions de coordination ;
Développement durable
N° 73 : Adoption de la démarche « changer d’approche » ( http://www.camptocamp.org/cda) et création ou participation à un site de covoiturage ;
Médecine et sport santé
N° 88 : Valorisation d’une pratique durable et régulière du sport. Travail sur la fidélisation des pratiquants ;
N° 90 : Rapprochement avec les commissions médicales des fédérations internationales : IFSC, ISMF, etc. ;
Divers
N° 97 : Renforcement des coopérations avec les services de secours : Gendarmerie, protection civile, CRS ;
Deux réponses principales :
Les candidats de la liste, et ponctuellement d’autres intervenants, sur la base d’un canevas, débattent, travaillent et affinent progressivement ces propositions ; c’est une démarche participative !
La publication progressive nous paraît moins indigeste, car 100, c’est beaucoup !
Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.
Gouvernance
N° 2 : Transparence : Accès public aux comptes rendus des conseils d’administration et des comptes rendus des diverses commissions ou conseils. Lettre d’info mensuelle du président de la FFME aux comités régionaux et départementaux, trimestrielle pour les clubs. Envoi des propositions à soumettre au vote de l’assemblée générale 3 mois avant ;
Formation
N° 11 : Maintien de la réunion annuelle des responsables régionaux de formation avec un rôle renforcé et une prise en charge des frais ;
N° 14 : Mise à plat de tous les processus concernant les instructeurs ;
Loisir
N° 23 Création d’équipes régionales jeunes en Canyonisme, sur le modèle des équipes Alpinisme ;
Compétition
N° 32 : Poursuite de l’action visant à l’accession à l’Olympisme ;
N° 35 : Développement des classements et championnats combinés en Escalade et Ski Alpinisme et réflexions sur la création de compétitions par équipe ;
N° 40 : Parité totale. Prise en compte du même nombre de grimpeuses et grimpeurs pour l’établissement des classements Escalade, égalité des primes aux podiums pour toutes les disciplines, intégration d’ouvreurs Femmes sur les compétitions d’escalade ;
Structures naturelles et artificielles
N° 44 : PNSAE-suite : Conseil, formation, appui des agents de développement dans les territoires pour renforcer leurs compétences. Aide à l’élaboration de schémas directeurs des équipements sportifs dans les régions ;
Communication
N° 53 : Mise en place d’un plan annuel de communication avec présentation en assemblée générale du prévisionnel et du réalisé ;
Développement
N° 61 : Plan de professionnalisation pour les comités départementaux et les comités régionaux : aide à l’emploi, formation, réunions de coordination ;
Développement durable
N° 73 : Adoption de la démarche « changer d’approche » ( http://www.camptocamp.org/cda) et création ou participation à un site de covoiturage ;
Médecine et sport santé
N° 88 : Valorisation d’une pratique durable et régulière du sport. Travail sur la fidélisation des pratiquants ;
N° 90 : Rapprochement avec les commissions médicales des fédérations internationales : IFSC, ISMF, etc. ;
Divers
N° 97 : Renforcement des coopérations avec les services de secours : Gendarmerie, protection civile, CRS ;
jeudi 31 janvier 2013
Troisième vague de propositions que nous publions.
Rappel : elles sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de propositions à travailler en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, ils viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.
Gouvernance : n° 7
Relance du processus de rapprochement avec la FFCAM, la FFS (spéléo), la FFR (randonnée) et la FFS (ski). Par nature, cette proposition ne peut être précisée avant des rencontres avec ces fédérations. L’expérience de la tentative de fusion avec la FFCAM doit nous servir d’expérience. Au-delà d’un engagement à travailler ardemment sur cette question, nous pensons qu’il faut commencer par des actions concrètes sur des thématiques précises : formation, réciprocité dans l’accès aux structures (des murs d’escalade aux refuges…), rassemblements communs… et surtout, encourager et faciliter les expériences locales. Un argumentaire plus précis sur ce processus sera bientôt disponible sur le blog. La mutualisation est un enjeu primordial pour l’avenir.
Formation : n° 20
Proposition de mise en place d’une formation de responsables de séances d’escalade. Cette formation de courte durée (1 ou 2 jours) serait axée essentiellement sur les aspects sécurité et très peu sur la pédagogie ou la technique.
Loisir : n° 26
Création et édition de circuits et de topos (raquette à neige, par exemple) en concertation avec nos différents partenaires.
Compétition : n°37
Aide aux comités régionaux qui le souhaitent dans la création d’équipes régionales, d’équipes régionales filles et dans l’organisation de championnats régionaux en ski alpinisme.
Structures naturelles et artificielles : n° 42
Maintien du dispositif PNSAE (Plan national structure artificielle d’escalade) avec possibilité d’AMO (Assistance à maîtrise d’œuvre) déléguée, sous couvert d’une convention avec les comités.
Communication : n° 52
Création d’un Direct’ cimes spécial jeunes de moins de 12 ans.
Développement : n° 64
Renforcement des liens avec l’Éducation nationale.
Développement durable : n° 77
Approfondissement des pistes pour le recyclage des matériels techniques (cordes, EPI, prises d’escalade…)
Médecine et sport santé : n° 85
Poursuite de l’engagement en faveur du développement de la pratique dans le cadre du handicap.
Divers : n° 100
Recherche active de partenariats avec des grandes entreprises.
Gouvernance : n° 7
Relance du processus de rapprochement avec la FFCAM, la FFS (spéléo), la FFR (randonnée) et la FFS (ski). Par nature, cette proposition ne peut être précisée avant des rencontres avec ces fédérations. L’expérience de la tentative de fusion avec la FFCAM doit nous servir d’expérience. Au-delà d’un engagement à travailler ardemment sur cette question, nous pensons qu’il faut commencer par des actions concrètes sur des thématiques précises : formation, réciprocité dans l’accès aux structures (des murs d’escalade aux refuges…), rassemblements communs… et surtout, encourager et faciliter les expériences locales. Un argumentaire plus précis sur ce processus sera bientôt disponible sur le blog. La mutualisation est un enjeu primordial pour l’avenir.
Formation : n° 20
Proposition de mise en place d’une formation de responsables de séances d’escalade. Cette formation de courte durée (1 ou 2 jours) serait axée essentiellement sur les aspects sécurité et très peu sur la pédagogie ou la technique.
Loisir : n° 26
Création et édition de circuits et de topos (raquette à neige, par exemple) en concertation avec nos différents partenaires.
Compétition : n°37
Aide aux comités régionaux qui le souhaitent dans la création d’équipes régionales, d’équipes régionales filles et dans l’organisation de championnats régionaux en ski alpinisme.
Structures naturelles et artificielles : n° 42
Maintien du dispositif PNSAE (Plan national structure artificielle d’escalade) avec possibilité d’AMO (Assistance à maîtrise d’œuvre) déléguée, sous couvert d’une convention avec les comités.
Communication : n° 52
Création d’un Direct’ cimes spécial jeunes de moins de 12 ans.
Développement : n° 64
Renforcement des liens avec l’Éducation nationale.
Développement durable : n° 77
Approfondissement des pistes pour le recyclage des matériels techniques (cordes, EPI, prises d’escalade…)
Médecine et sport santé : n° 85
Poursuite de l’engagement en faveur du développement de la pratique dans le cadre du handicap.
Divers : n° 100
Recherche active de partenariats avec des grandes entreprises.
jeudi 24 janvier 2013
Rapport cour des comptes sur le sport
La Cour des comptes a rendu public, jeudi 17 janvier 2013, son rapport sur le sport pour tous et le sport de haut niveau.
Pour vous faire une idée rapide vous pouvez consulter le communiqué de presse en utilisant ce lien :
Si vous souhaitez plus d'informations, voici le lien nécessaire pour accéder à la synthèse :
Vous trouverez enfin, si vous le souhaitez, le rapport complet en suivant ce lien-ci :
Deux sujets retiennent particulièrement notre attention :
- la recommandation pour des rapprochements entre les fédérations permettant des mutualisations ;
- la place du sport pour tous et du sport de haut niveau.
dimanche 20 janvier 2013
Nous poursuivons la publication des 100 propositions pour l'alternative. Elles sont classées par thème (voir message précédent) et nous insistons sur le fait qu'il s'agit de propositions à travailler en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi pour cette raison que la formulation est trés succinte. les détails ce sera pour après...
Gouvernance :
N° 6 / Modération de l’évolution du coût des licences, droits à la formation, inscriptions aux compétitions, référence constante à l’évolution du coût de la vie.
Formation :
N° 15 / Développement de formations à l’intention des dirigeants : présidents de comités, présidents de clubs, structure employeur, tandems salariés/employeurs.
Loisirs :
N° 24 / Opération type « 500 futurs alpinistes » de découverte de la montagne dans les Alpes et les Pyrénées pour des jeunes lycéens, licenciés FFME. Projet piloté par les régions et aidés par la Fédération.
Compétition :
N° 36 / Suppression des compétitions inter-régions en escalade et refonte de l’organisation des compétitions.
Structures naturelles et artificielles :
N° 43 / Plan PNSNE-suite (Plan national structure naturelle escalade) : bourse d’aide à l’équipement des SNE (structures naturelles d’escalade) sur appel à projets et avec des priorités : falaise d’initiation, accessibilité aux handicapés, rééquipement de site majeurs, spots de très haut niveau…
Communication :
N° 57 / Engagement de l’ensemble de la Direction technique nationale (DTN) et des salariés de la Fédération à accuser réception des mails reçus et à répondre sous 10 jours aux questions posées ou, à défaut, à expliquer les démarches engagées.
Développement :
N° 66 / Mise en place d'un système de saisie automatique des licences (par l'import d'un fichier Excel par exemple). Réactivation du projet de renouvellement d’une licence directement sur Internet (y compris son paiement) pour les clubs et les licenciés qui le souhaitent.
Développement durable :
N° 72 / Généralisation des réunions téléphoniques.
Médecine et sport santé :
N° 83 / Action auprès du Ministère concernant la remise en cause de l’obligation du certificat médical pour la pratique de nos activités.
Divers :
N° 91 / Travail sur la création d’un label « Station montagne ».
Gouvernance :
N° 6 / Modération de l’évolution du coût des licences, droits à la formation, inscriptions aux compétitions, référence constante à l’évolution du coût de la vie.
Formation :
N° 15 / Développement de formations à l’intention des dirigeants : présidents de comités, présidents de clubs, structure employeur, tandems salariés/employeurs.
Loisirs :
N° 24 / Opération type « 500 futurs alpinistes » de découverte de la montagne dans les Alpes et les Pyrénées pour des jeunes lycéens, licenciés FFME. Projet piloté par les régions et aidés par la Fédération.
Compétition :
N° 36 / Suppression des compétitions inter-régions en escalade et refonte de l’organisation des compétitions.
Structures naturelles et artificielles :
N° 43 / Plan PNSNE-suite (Plan national structure naturelle escalade) : bourse d’aide à l’équipement des SNE (structures naturelles d’escalade) sur appel à projets et avec des priorités : falaise d’initiation, accessibilité aux handicapés, rééquipement de site majeurs, spots de très haut niveau…
Communication :
N° 57 / Engagement de l’ensemble de la Direction technique nationale (DTN) et des salariés de la Fédération à accuser réception des mails reçus et à répondre sous 10 jours aux questions posées ou, à défaut, à expliquer les démarches engagées.
Développement :
N° 66 / Mise en place d'un système de saisie automatique des licences (par l'import d'un fichier Excel par exemple). Réactivation du projet de renouvellement d’une licence directement sur Internet (y compris son paiement) pour les clubs et les licenciés qui le souhaitent.
Développement durable :
N° 72 / Généralisation des réunions téléphoniques.
Médecine et sport santé :
N° 83 / Action auprès du Ministère concernant la remise en cause de l’obligation du certificat médical pour la pratique de nos activités.
Divers :
N° 91 / Travail sur la création d’un label « Station montagne ».
vendredi 11 janvier 2013
Comme annoncé, nous débutons l’année 2013 par la présentation d’une première dizaine de propositions concrètes qui viennent en complément du programme généraliste de la liste : Montagne et escalade pour tous : l’Alternative.
Il faut bien s’entendre sur les termes, il s’agit de propositions, donc d’engagements qui restent à préciser et à mettre en œuvre en concertation avec les différents acteurs de la FFME.
Les 100 propositions sont regroupées dans 10 grands chapitres :
1. Gouvernance
2. Formation
3. Loisir
4. Compétition
5. Structures naturelles et artificielles
6. Communication
7. Développement
8. Développement durable
9. Médecine sport et santé
10. Divers ou inclassables
Certaines propositions se retrouvent dans deux chapitres différents. Vous pourrez retrouver progressivement l’ensemble des 100 propositions dans une page spécifique du blog.
Pour cette première annonce, nous avons sélectionné les propositions suivantes :
Gouvernance : n° 1
Création de 4 conseils des activités :
1/ Escalade (compétition et loisir)
2/ Montagne (alpinisme et randonnée-raquette)
3/ Ski alpinisme (compétition et loisir)
4/ Canyon.
Ces conseils seront créés à l’image du fonctionnement du Conseil des présidents de comités régionaux. Ils sont composés d’un représentant par région, du président et des membres du bureau. Ils se réunissent deux fois par an.
Formation : n° 13
Réforme des passeports en concertation avec les comités et les acteurs de la formation.
Loisir : n° 29
Baisse du coût de la licence « Découverte » et limitation à 2 journées par personne/an.
Compétition : n° 34
Création de « divisions » en escalade.
Structures naturelles et artificielles : n° 41
Mise ne place d’un PNSNE (Plan National Structures Naturelles Escalade) dont la première mesure est la suivante : Délégation aux comités départementaux et/ou régionaux, sous couvert d’une convention entre la Fédération et ces comités, de la signature des conventions ainsi que de la gestion et de l’entretien des SNE.
Communication : n° 51
Refonte de la revue fédérale Direct’cimes, envoyée à tous, éventuellement en collaboration avec une maison d’édition ou un titre existant. Abonnement papier à coût modique, gratuit en version électronique.
Développement : n° 63
Travail spécifique sur le tranche d’âge 18-25 ans : licence adaptée, y compris sur la question du tarif.
Développement durable : n° 75
Zéro papier pour les communications au sein de la Fédération, développement de la signature électronique.
Médecine et sport santé: n° 82
Développement des activités en direction des seniors. Création de stages « Montagne-escalade » adaptés, développement de créneaux spécifiques dans les clubs, extension des catégories Vétérans : V1 plus de 40 ans, V2 + de 50 ans, V3 + de 60 ans pour les compétions en ski alpinisme et escalade.
Divers : n° 92
Création d’une UES (Unité économique et sociale) pour l’ensemble des salariés de la Fédération, des comités, voire des clubs, pour la mise en place d’institutions représentatives du personnel pour tous : DP, CE… et l’instauration d’un dialogue social constructif.
Il faut bien s’entendre sur les termes, il s’agit de propositions, donc d’engagements qui restent à préciser et à mettre en œuvre en concertation avec les différents acteurs de la FFME.
Les 100 propositions sont regroupées dans 10 grands chapitres :
1. Gouvernance
2. Formation
3. Loisir
4. Compétition
5. Structures naturelles et artificielles
6. Communication
7. Développement
8. Développement durable
9. Médecine sport et santé
10. Divers ou inclassables
Certaines propositions se retrouvent dans deux chapitres différents. Vous pourrez retrouver progressivement l’ensemble des 100 propositions dans une page spécifique du blog.
Pour cette première annonce, nous avons sélectionné les propositions suivantes :
Gouvernance : n° 1
Création de 4 conseils des activités :
1/ Escalade (compétition et loisir)
2/ Montagne (alpinisme et randonnée-raquette)
3/ Ski alpinisme (compétition et loisir)
4/ Canyon.
Ces conseils seront créés à l’image du fonctionnement du Conseil des présidents de comités régionaux. Ils sont composés d’un représentant par région, du président et des membres du bureau. Ils se réunissent deux fois par an.
Formation : n° 13
Réforme des passeports en concertation avec les comités et les acteurs de la formation.
Loisir : n° 29
Baisse du coût de la licence « Découverte » et limitation à 2 journées par personne/an.
Compétition : n° 34
Création de « divisions » en escalade.
Structures naturelles et artificielles : n° 41
Mise ne place d’un PNSNE (Plan National Structures Naturelles Escalade) dont la première mesure est la suivante : Délégation aux comités départementaux et/ou régionaux, sous couvert d’une convention entre la Fédération et ces comités, de la signature des conventions ainsi que de la gestion et de l’entretien des SNE.
Communication : n° 51
Refonte de la revue fédérale Direct’cimes, envoyée à tous, éventuellement en collaboration avec une maison d’édition ou un titre existant. Abonnement papier à coût modique, gratuit en version électronique.
Développement : n° 63
Travail spécifique sur le tranche d’âge 18-25 ans : licence adaptée, y compris sur la question du tarif.
Développement durable : n° 75
Zéro papier pour les communications au sein de la Fédération, développement de la signature électronique.
Médecine et sport santé: n° 82
Développement des activités en direction des seniors. Création de stages « Montagne-escalade » adaptés, développement de créneaux spécifiques dans les clubs, extension des catégories Vétérans : V1 plus de 40 ans, V2 + de 50 ans, V3 + de 60 ans pour les compétions en ski alpinisme et escalade.
Divers : n° 92
Création d’une UES (Unité économique et sociale) pour l’ensemble des salariés de la Fédération, des comités, voire des clubs, pour la mise en place d’institutions représentatives du personnel pour tous : DP, CE… et l’instauration d’un dialogue social constructif.
lundi 7 janvier 2013
La bonne année ?
Toute l'équipe vous souhaite une bonne année avec en petit "cadeau" ce lien pour vous promener et jouer à "Où est passé Charlie ?" dans l'Ice fall ou la combe Ouest au pied de l'Everest.
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