Une liste complète et déposée

 

Ce petit messsage pour signaler que la liste présentée par Montagne et Escalade pour tous : l'Alternative est complète et elle vient d'être déposée.

Onze femmes et onze hommes de toutes les régions de France, passionnés de "compètes" d'escalade ou de ski alpinisme, canyoneurs, randonneurs, alpinistes ou touche-à-tout. La plupart d'entre eux exercent déjà des responsabilités au sein de la FFME.

Beaucoup de jeunes, de femmes et d'hommes neufs (3 candidats étaient auparavant élus au conseil d'administration de la FFME), des expériences professionnelles trés diverses, avec de nombreuses idées en tête qu'ils ont essayé de mettre en musique à travers les 100 propositions.

Ils ont aussi une formidable envie  de changer les choses, de faire autrement, ce qui semble correspondre à l'aspiration d'un nombre grandissant de licenciés et responsables FFME. 

les 100 propositions encore

Plus de 57 propositions ont été publiées depuis le début de l’année. Elles seront donc toutes affichées à la date de l’assemblée générale de la FFME les 30 et 31 mars 2013.

Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.

Gouvernance
N° 4 : Création de groupes de travail ponctuels ou permanents composés à parité par des représentants du conseil d’administration et des comités régionaux. Par exemple : Projet novateur, PST (Plan de structuration territoriale) ,
PNSAE, évolutions sur les licences, évolution de l’intranet,…   (réunions en téléconférence)
N° 9 : Mise en place d’un compte rendu semestriel au regard des relations avec les instances nationales (CNOSF, ministère des sports, Éducation nationale…) et Internationales affiliées  (ISMF, IFSC,…)

Formation
N° 12 : Mise en place d’une liste de diffusion pour échanger sur les problématiques relatives à la formation, faire remonter les difficultés rencontrées et accroître la performance de l’intranet Formation

Loisir
N° 22 : Aide financière et logistique pour les rassemblements loisirs organisés dans les territoires
N° 27 : Création d’une licence «  dirigeant »

Compétition
N° 31 : Préambule : le haut niveau et la compétition au niveau national sont des prérogatives de la direction technique nationale et une large indépendance sous contrôle du conseil d’administration sera préservée. La mise en cohérence de l’ensemble sera recherchée vers l’établissement d’un PNSE = Plan national de structuration de l’entraînement dans les disciplines compétitives.

Structures naturelles et artificielles
N° 45 : Mise en place d’une équipe travaillant sur les questions de préservation/défense des terrains de jeux

Communication
N° 54 : Développement de partenariats média et participation à la création d’un « club » des journalistes Montagne et Escalade.

Développement
N° 65 : Action d’aides aux clubs pour favoriser la fidélisation

Développement durable
N° 79 : Travail sur des accords cadre avec les parcs nationaux

Médecine et sport santé
N° 84 : Information constante sur le site Internet et dans la revue fédérale sur les principes nutritifs, les pathologies et les actes de prévention dans nos disciplines
N° 87 : Bilan annuel et analyse “FFME“ de l’accidentologie et médiatisation celle-ci.

Divers
N° 92 : Création d’une bourse aux expéditions lointaines

L'Appel de l'Alternative

Aujourd’hui il pleut, et comme souvent ces derniers temps, ce soir je vais grimper dans cette superbe salle d’escalade d’Arnas au cœur du Beaujolais tout près de chez moi.     https://www.google.fr/search?q=arnas+escalade&hl=fr&tbo=u&tbm=isch&source=univ&sa=X&ei=EeoQUffaOrKq0AXdhIGADA&ved=0CEgQsAQ&biw=1280&bih=880
Il aura fallu 8 années au club Vertige pour voir ce projet de mur se concrétiser et maintenant il accueille près de 400 licenciés FFME du club et le CAF Villefranche, des coupes ou championnats de France, un centre local d’entraînement,…
En treize ans de présidence du comité du Rhône et en 8 ans de présidence du comité régional Rhône-Alpes, j’ai parfaitement intégré que le développement de l’escalade passait par la création et la rénovation des SAE, des murs d’escalade. Nous y avons investi beaucoup d’énergie, de temps, nous avons acquis de nouvelles compétences et les résultats sont au rendez-vous. Le comité régional a vu ses effectifs passer de 9 000 en 2001 à 17 000 aujourd’hui. Nous avons aussi beaucoup œuvré pour le développement de la compétition, en accueillant encore aujourd’hui de nombreuses compétitions françaises et en innovant pour ne pas se limiter à l’élite : Lancement des compétitions vétérans, régional B, coupes départementales, création du TPB (trophée poussin benjamin)…

J’ai vu aussi progressivement les attentes des pratiquants se modifier, j’ai découvert leurs parcours sans référence à la montagne en général, j’ai par ailleurs pu observer la montée en puissance des très jeunes grimpeurs.
Ce développement que nous voulons poursuivre n’a pas de sens, sans une intégration dans un projet plus global, dans une stratégie qui ambitionne la promotion de valeurs éducatives.

Nous avons également consacré beaucoup de temps et de plaisir à emmener ces jeunes et moins jeunes en falaise, en montagne, en canyon… Et c’est à cet instant que notre engagement bénévole prend un autre sens. Voir des grimpeurs essoufflés au terme d’une marche d’approche, camper, bivouaquer, voyager, faire demi tour (prendre un but)…

Certes nous respectons les pratiquants intéressés, passionnés seulement par la grimpe sur résine et parmi eux certains compétiteurs. Mais L’escalade qui est devenue une pratique sportive ne se résume pas qu’à cela. Si la porte d’entrée est aujourd’hui la SAE, il faut que cette porte soit ouverte sur la pleine nature, sur la montagne et sur des valeurs. Il faut que cette possibilité, cette facilité existe, libre à chacun de franchir le seuil ou pas. Nous avons la chance à la FFME d’avoir des pratiques qui ne se limitent pas à un terrain de jeu traditionnel. Notre terrain de jeu est immense, presque inaccessible tant les possibilités sont grandes.

C’est la raison pour laquelle nous voulons parler d’ « équilibre » pour cette fédération, car la course au développement qui a été conduite nous emmène sur la piste de la gymnastique verticale en gommant nos références et nos valeurs, en prenant le risque de casser la dynamique propre à ce sport, à des activités, bien plus riches que l’image que nous est proposée.

Conscients que cette dérive chagrinait, choquait, interpellait un nombre important de pratiquants et de responsables nous avons décidé d’agir en construisant le projet d’une liste : « Montagne et Escalade pour tous : l’Alternative » pour les élections du conseil d’administration de la FFME. Au-delà des équilibres que nous revendiquons entre la place de la SAE et celle de la pleine nature, entre les différentes activités de la fédération, ou encore entre la compétition et le loisir, nous souhaitons pour la FFME de demain plus de décentralisation et de transparence.

Un projet nous tient particulièrement à cœur également c’est  sortir la FFME de son splendide isolement actuel ! Il faut dialoguer, se rapprocher, partager avec tous les autres acteurs du milieu de l’escalade et de la montagne.

C’est un appel au changement, lancé par des femmes et d’hommes passionnés pour certains par la compétition en ski alpinisme ou en escalade, dont le parcours a souvent été marqué par la pratique compétitive, qui rêvent d’olympisme.
A vous maintenant pratiquants, licenciés, responsables si vous êtes sensibles à cet appel de relayer l’info, votez et n’hésitez pas à consulter le blog pour en savoir plus : http://alternativeffme.blogspot.fr/

Claude Chemelle, le mercredi 13 février 2013

Publication des propositions : la suite…

Question ? Pourquoi ne pas  publier les 100 propositions en une seule fois ?
Deux réponses principales :
Les candidats de la  liste, et ponctuellement d’autres intervenants, sur la base d’un canevas,  débattent, travaillent et affinent progressivement ces propositions ;  c’est une démarche participative !
La publication progressive nous paraît moins indigeste, car 100, c’est beaucoup !

Rappel : Ces propositions  sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler »  en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.

Gouvernance 
N° 2 : Transparence : Accès public aux comptes rendus  des conseils d’administration et des comptes rendus  des diverses commissions ou conseils. Lettre d’info mensuelle du président de la  FFME aux comités régionaux et départementaux, trimestrielle pour les clubs. Envoi des propositions à soumettre au vote de l’assemblée générale 3 mois avant ;

Formation
N° 11 : Maintien de la réunion annuelle des responsables régionaux de formation avec un rôle renforcé et une prise en charge des frais ;
N° 14 : Mise à plat de tous les processus concernant les instructeurs ;

Loisir
N° 23 Création d’équipes régionales jeunes en Canyonisme, sur le modèle des équipes Alpinisme ;

Compétition
N° 32 : Poursuite de l’action visant à l’accession à l’Olympisme ;
N° 35 : Développement des classements et championnats combinés en Escalade et Ski Alpinisme et réflexions sur la création de compétitions par équipe ;
N° 40 : Parité totale. Prise en compte du même nombre de grimpeuses et grimpeurs pour l’établissement des classements  Escalade, égalité des primes aux podiums pour toutes les disciplines, intégration d’ouvreurs Femmes sur les compétitions d’escalade ;

Structures naturelles et artificielles
N° 44 :  PNSAE-suite : Conseil, formation, appui des agents de développement dans les territoires pour renforcer leurs compétences. Aide à l’élaboration de schémas directeurs des équipements sportifs dans les régions ;

Communication
N° 53 : Mise en place d’un plan annuel de communication avec présentation en assemblée générale du prévisionnel et du réalisé ;

Développement
N° 61 : Plan de professionnalisation pour les comités départementaux et les comités régionaux :  aide à l’emploi, formation, réunions de coordination ;

Développement durable
N° 73 : Adoption de la démarche « changer d’approche » ( http://www.camptocamp.org/cda) et création ou participation à un site de covoiturage ;

Médecine et sport santé
N° 88 : Valorisation d’une pratique durable et régulière du sport. Travail sur la fidélisation des pratiquants ;
N° 90 : Rapprochement avec les commissions médicales des fédérations internationales : IFSC, ISMF, etc. ;

Divers
N°  97 : Renforcement des coopérations avec les services de secours : Gendarmerie, protection civile, CRS ;