Communiqué de presse n° 3

 Liste sortante, liste Alternative :  quelles différences ?
Avec la publication de la liste sortante menée par Pierre You et de sa profession de foi (à défaut de véritable programme) il nous a semblé intéressant d'établir un comparatif sur quelques points essentiels pour éclairer les adhérents de la FFME.

Les valeurs
•       Pour la liste Alternative : à l'image de la pratique sur le terrain, c’est la notion d’équilibre déclinée sur des enjeux forts qui prime : équilibre entre pleine nature et SAE, équilibre entre compétition et loisir, équilibre entre le national et les territoires, équilibre entre la place des bénévoles et celle des salariés.
•       Pour la liste sortante : défendre des valeurs "nobles" : « citoyenneté, diversité, écoute, excellence, engagement ».

 Des intentions qui pourraient être appliquées à n’importe quel sport, n’importe quelle association.

Solidarité
•       Pour la liste Alternative : « La relance du processus de rapprochement avec la FFCAM, la FFS (spéléo), la FFR (randonnée)… et une ouverture plus grande vis-à-vis des autres acteurs associatifs. » est une des grandes priorités et un enjeu majeur du développement.
•       Pour la liste sortante : « faire de la FFME une fédération de référence » qui rime avec concurrence.

Pas un mot n’est dit - pas un seul - sur les autres acteurs – intervenants ou partenaires - qui nous entourent. C'est la poursuite de la stratégie de splendide isolement de l’équipe en place.

Structuration de la Fédération
•       Pour la liste Alternative : privilégier la décentralisation, c'est-à-dire : aider, conseiller, soutenir les comités régionaux et départementaux qui sont des structures de proximité capables de mieux ressentir les attentes des clubs, de cerner les enjeux des territoires, de créer des relations étroites et continues, ce qui évitera à la Fédération d’être un « mastodonte centralisateur » ! rappelons que ce sont les comités départementaux et régionaux qui votent à l’Assemblée générale de la Fédération.
•       Pour la liste sortante : la cible, ce sont les clubs et l'objectif, c'est 100 000 licenciés.

Encore et toujours l'obsession d'avoir une maison plus grande que celle du voisin d'en face. Comment avec un pouvoir toujours plus centralisé, accompagner plus de 1000 clubs, si ce n'est faire du clientélisme auprès des seuls plus gros.

L’innovation
•       Pour la liste Alternative : au-delà du sang neuf, jeune, motivé mais certainement pas inexpérimenté qui compose la liste, nous avons consulté large, observé les réussites locales pour élaborer une centaine de propositions réellement innovantes. L’innovation, c’est aussi le changement !
•       Pour la liste sortante : rien de bien neuf, 15 des 22 membres sont des sortants, certes de qualité, sympathiques et la tête de liste demeure quasiment inchangée. Une petite dose de pleine nature, un discours un peu réorienté vers le loisir (seconde liste oblige)

 

 

 

On vous a compris, mais question innovation, il n’y a que le slogan qui ait changé !

 

La compétition
•       Pour la liste Alternative : des projets innovants à mettre en oeuvre pour dynamiser cette pratique et la rendre encore plus attractive. De la création de divisions en escalade en passant par le développement des classements combinés pour toutes les disciplines, l’informatisation des résultats et classements ou le soutien à la création d’équipes filles régionales en ski alpinisme....
•       Pour la liste sortante : « entraîner et encadrer les membres de toutes les équipes de France… »

Cela permet de découvrir de quel côté se trouve l’innovation et le développement.

La gouvernance
•       Pour la liste Alternative : l’enjeu de la gouvernance est fondamental et il rime avec transparence. Cela passera par l'échange et la concertation via les conseils d’activité, la réunion des responsables formation, le Conseil des présidents de régions, les groupes de travail. Cela se poursuivra par une information rapide et claire de ce qui a été décidé ou fait. De plus la communication interne et externe sera repensée.

•       Pour la liste sortante : " Un vote favorable est un vote favorable que soit à 50,01% des voix ou à 100%. »  (itw de P.You par J. P. Banville). Rien de nouveau sur la communication, la participation en interne, rien non plus sur la communication externe.

Malgré les protestations répétées, les mécontentements exprimés, il n’y a eu aucune remise en cause de l'équipe en place durant tout le mandat. Qui sait que 30% des délégués ont voté contre le rapport moral du Président lors de la dernière assemblée générale.

Le coût de la licence
•      Pour la liste Alternative : « Modération de l’évolution du coût des licences, droits à la formation, inscriptions aux compétitions, référence constante à l’évolution du coût de la vie ».

•       Pour la liste sortante : pas de ligne claire, si ce n’est : « exclure une augmentation importante de prix ».

On peut seulement rappeler  le bilan  de l'équipe sortante : 50% d’augmentation depuis 2005.

Montagne et Escalade pour tous
•    Pour la liste l'Alternative : le "pour tous" n'est pas un mot  pour faire joli. C'est la volonté affirmée haut et fort qu'il y a une place pour chaque forme de pratique.

.    Pour la liste sortante : la finalité de la liste alternative est de «semer le germe de l’éclatement»

 

Rappelons qu'au nom de son équipe, le président You a présenté à l’AG de Nancy en 2012 la proposition de ne pas demander la reconduction de la délégation canyon, alors qu'aujourd'hui il se présente comme le défenseur de l’activité ??

 

Des convergences tout de même :

•       L’accès à l’olympisme

•       Les actions en faveur du handicap

•       Le maintien et l’adaptation des dispositifs PNSAE et PST (plan de structuration territorial) passeports, labels 

A vous de juger !

Une liste complète et déposée

 

Ce petit messsage pour signaler que la liste présentée par Montagne et Escalade pour tous : l'Alternative est complète et elle vient d'être déposée.

Onze femmes et onze hommes de toutes les régions de France, passionnés de "compètes" d'escalade ou de ski alpinisme, canyoneurs, randonneurs, alpinistes ou touche-à-tout. La plupart d'entre eux exercent déjà des responsabilités au sein de la FFME.

Beaucoup de jeunes, de femmes et d'hommes neufs (3 candidats étaient auparavant élus au conseil d'administration de la FFME), des expériences professionnelles trés diverses, avec de nombreuses idées en tête qu'ils ont essayé de mettre en musique à travers les 100 propositions.

Ils ont aussi une formidable envie  de changer les choses, de faire autrement, ce qui semble correspondre à l'aspiration d'un nombre grandissant de licenciés et responsables FFME. 

les 100 propositions encore

Plus de 57 propositions ont été publiées depuis le début de l’année. Elles seront donc toutes affichées à la date de l’assemblée générale de la FFME les 30 et 31 mars 2013.

Rappel : Ces propositions sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler » en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.

Gouvernance
N° 4 : Création de groupes de travail ponctuels ou permanents composés à parité par des représentants du conseil d’administration et des comités régionaux. Par exemple : Projet novateur, PST (Plan de structuration territoriale) ,
PNSAE, évolutions sur les licences, évolution de l’intranet,…   (réunions en téléconférence)
N° 9 : Mise en place d’un compte rendu semestriel au regard des relations avec les instances nationales (CNOSF, ministère des sports, Éducation nationale…) et Internationales affiliées  (ISMF, IFSC,…)

Formation
N° 12 : Mise en place d’une liste de diffusion pour échanger sur les problématiques relatives à la formation, faire remonter les difficultés rencontrées et accroître la performance de l’intranet Formation

Loisir
N° 22 : Aide financière et logistique pour les rassemblements loisirs organisés dans les territoires
N° 27 : Création d’une licence «  dirigeant »

Compétition
N° 31 : Préambule : le haut niveau et la compétition au niveau national sont des prérogatives de la direction technique nationale et une large indépendance sous contrôle du conseil d’administration sera préservée. La mise en cohérence de l’ensemble sera recherchée vers l’établissement d’un PNSE = Plan national de structuration de l’entraînement dans les disciplines compétitives.

Structures naturelles et artificielles
N° 45 : Mise en place d’une équipe travaillant sur les questions de préservation/défense des terrains de jeux

Communication
N° 54 : Développement de partenariats média et participation à la création d’un « club » des journalistes Montagne et Escalade.

Développement
N° 65 : Action d’aides aux clubs pour favoriser la fidélisation

Développement durable
N° 79 : Travail sur des accords cadre avec les parcs nationaux

Médecine et sport santé
N° 84 : Information constante sur le site Internet et dans la revue fédérale sur les principes nutritifs, les pathologies et les actes de prévention dans nos disciplines
N° 87 : Bilan annuel et analyse “FFME“ de l’accidentologie et médiatisation celle-ci.

Divers
N° 92 : Création d’une bourse aux expéditions lointaines

L'Appel de l'Alternative

Aujourd’hui il pleut, et comme souvent ces derniers temps, ce soir je vais grimper dans cette superbe salle d’escalade d’Arnas au cœur du Beaujolais tout près de chez moi.     https://www.google.fr/search?q=arnas+escalade&hl=fr&tbo=u&tbm=isch&source=univ&sa=X&ei=EeoQUffaOrKq0AXdhIGADA&ved=0CEgQsAQ&biw=1280&bih=880
Il aura fallu 8 années au club Vertige pour voir ce projet de mur se concrétiser et maintenant il accueille près de 400 licenciés FFME du club et le CAF Villefranche, des coupes ou championnats de France, un centre local d’entraînement,…
En treize ans de présidence du comité du Rhône et en 8 ans de présidence du comité régional Rhône-Alpes, j’ai parfaitement intégré que le développement de l’escalade passait par la création et la rénovation des SAE, des murs d’escalade. Nous y avons investi beaucoup d’énergie, de temps, nous avons acquis de nouvelles compétences et les résultats sont au rendez-vous. Le comité régional a vu ses effectifs passer de 9 000 en 2001 à 17 000 aujourd’hui. Nous avons aussi beaucoup œuvré pour le développement de la compétition, en accueillant encore aujourd’hui de nombreuses compétitions françaises et en innovant pour ne pas se limiter à l’élite : Lancement des compétitions vétérans, régional B, coupes départementales, création du TPB (trophée poussin benjamin)…

J’ai vu aussi progressivement les attentes des pratiquants se modifier, j’ai découvert leurs parcours sans référence à la montagne en général, j’ai par ailleurs pu observer la montée en puissance des très jeunes grimpeurs.
Ce développement que nous voulons poursuivre n’a pas de sens, sans une intégration dans un projet plus global, dans une stratégie qui ambitionne la promotion de valeurs éducatives.

Nous avons également consacré beaucoup de temps et de plaisir à emmener ces jeunes et moins jeunes en falaise, en montagne, en canyon… Et c’est à cet instant que notre engagement bénévole prend un autre sens. Voir des grimpeurs essoufflés au terme d’une marche d’approche, camper, bivouaquer, voyager, faire demi tour (prendre un but)…

Certes nous respectons les pratiquants intéressés, passionnés seulement par la grimpe sur résine et parmi eux certains compétiteurs. Mais L’escalade qui est devenue une pratique sportive ne se résume pas qu’à cela. Si la porte d’entrée est aujourd’hui la SAE, il faut que cette porte soit ouverte sur la pleine nature, sur la montagne et sur des valeurs. Il faut que cette possibilité, cette facilité existe, libre à chacun de franchir le seuil ou pas. Nous avons la chance à la FFME d’avoir des pratiques qui ne se limitent pas à un terrain de jeu traditionnel. Notre terrain de jeu est immense, presque inaccessible tant les possibilités sont grandes.

C’est la raison pour laquelle nous voulons parler d’ « équilibre » pour cette fédération, car la course au développement qui a été conduite nous emmène sur la piste de la gymnastique verticale en gommant nos références et nos valeurs, en prenant le risque de casser la dynamique propre à ce sport, à des activités, bien plus riches que l’image que nous est proposée.

Conscients que cette dérive chagrinait, choquait, interpellait un nombre important de pratiquants et de responsables nous avons décidé d’agir en construisant le projet d’une liste : « Montagne et Escalade pour tous : l’Alternative » pour les élections du conseil d’administration de la FFME. Au-delà des équilibres que nous revendiquons entre la place de la SAE et celle de la pleine nature, entre les différentes activités de la fédération, ou encore entre la compétition et le loisir, nous souhaitons pour la FFME de demain plus de décentralisation et de transparence.

Un projet nous tient particulièrement à cœur également c’est  sortir la FFME de son splendide isolement actuel ! Il faut dialoguer, se rapprocher, partager avec tous les autres acteurs du milieu de l’escalade et de la montagne.

C’est un appel au changement, lancé par des femmes et d’hommes passionnés pour certains par la compétition en ski alpinisme ou en escalade, dont le parcours a souvent été marqué par la pratique compétitive, qui rêvent d’olympisme.
A vous maintenant pratiquants, licenciés, responsables si vous êtes sensibles à cet appel de relayer l’info, votez et n’hésitez pas à consulter le blog pour en savoir plus : http://alternativeffme.blogspot.fr/

Claude Chemelle, le mercredi 13 février 2013

Publication des propositions : la suite…

Question ? Pourquoi ne pas  publier les 100 propositions en une seule fois ?
Deux réponses principales :
Les candidats de la  liste, et ponctuellement d’autres intervenants, sur la base d’un canevas,  débattent, travaillent et affinent progressivement ces propositions ;  c’est une démarche participative !
La publication progressive nous paraît moins indigeste, car 100, c’est beaucoup !

Rappel : Ces propositions  sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de « propositions à travailler »  en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, eux, viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.

Gouvernance 
N° 2 : Transparence : Accès public aux comptes rendus  des conseils d’administration et des comptes rendus  des diverses commissions ou conseils. Lettre d’info mensuelle du président de la  FFME aux comités régionaux et départementaux, trimestrielle pour les clubs. Envoi des propositions à soumettre au vote de l’assemblée générale 3 mois avant ;

Formation
N° 11 : Maintien de la réunion annuelle des responsables régionaux de formation avec un rôle renforcé et une prise en charge des frais ;
N° 14 : Mise à plat de tous les processus concernant les instructeurs ;

Loisir
N° 23 Création d’équipes régionales jeunes en Canyonisme, sur le modèle des équipes Alpinisme ;

Compétition
N° 32 : Poursuite de l’action visant à l’accession à l’Olympisme ;
N° 35 : Développement des classements et championnats combinés en Escalade et Ski Alpinisme et réflexions sur la création de compétitions par équipe ;
N° 40 : Parité totale. Prise en compte du même nombre de grimpeuses et grimpeurs pour l’établissement des classements  Escalade, égalité des primes aux podiums pour toutes les disciplines, intégration d’ouvreurs Femmes sur les compétitions d’escalade ;

Structures naturelles et artificielles
N° 44 :  PNSAE-suite : Conseil, formation, appui des agents de développement dans les territoires pour renforcer leurs compétences. Aide à l’élaboration de schémas directeurs des équipements sportifs dans les régions ;

Communication
N° 53 : Mise en place d’un plan annuel de communication avec présentation en assemblée générale du prévisionnel et du réalisé ;

Développement
N° 61 : Plan de professionnalisation pour les comités départementaux et les comités régionaux :  aide à l’emploi, formation, réunions de coordination ;

Développement durable
N° 73 : Adoption de la démarche « changer d’approche » ( http://www.camptocamp.org/cda) et création ou participation à un site de covoiturage ;

Médecine et sport santé
N° 88 : Valorisation d’une pratique durable et régulière du sport. Travail sur la fidélisation des pratiquants ;
N° 90 : Rapprochement avec les commissions médicales des fédérations internationales : IFSC, ISMF, etc. ;

Divers
N°  97 : Renforcement des coopérations avec les services de secours : Gendarmerie, protection civile, CRS ;

Troisième vague de propositions que nous publions.

Rappel : elles sont classées par thème et nous insistons encore sur le fait qu'il s'agit de propositions à travailler en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi la raison pour laquelle la formulation est très succincte. Les détails, ils viendront par la suite... Une page du blog reprend l’ensemble des propositions déjà publiées.

Gouvernance : n° 7
Relance du processus de rapprochement avec la FFCAM, la FFS (spéléo), la FFR (randonnée) et la FFS (ski). Par nature, cette proposition ne peut être précisée avant des rencontres avec ces fédérations. L’expérience de la tentative de fusion avec la FFCAM doit nous servir d’expérience. Au-delà d’un engagement à travailler ardemment sur cette question, nous pensons qu’il faut commencer par des actions concrètes sur des thématiques précises : formation, réciprocité dans l’accès aux structures (des murs d’escalade aux refuges…), rassemblements communs… et surtout, encourager et faciliter les expériences locales. Un argumentaire plus précis sur ce processus sera bientôt disponible sur le blog. La mutualisation est un enjeu primordial pour l’avenir.

Formation : n° 20
Proposition de mise en place d’une formation de responsables de séances d’escalade. Cette formation de courte durée (1 ou 2 jours) serait axée essentiellement sur les aspects sécurité et très peu sur la pédagogie ou la technique.

Loisir : n° 26
Création et édition de circuits et de topos (raquette à neige, par exemple) en concertation avec nos différents partenaires.

Compétition : n°37
Aide aux comités régionaux qui le souhaitent dans la création d’équipes régionales, d’équipes régionales filles et dans l’organisation de championnats régionaux en ski alpinisme.

Structures naturelles et artificielles : n° 42
Maintien du dispositif PNSAE (Plan national structure artificielle d’escalade)  avec possibilité d’AMO (Assistance à maîtrise d’œuvre) déléguée, sous couvert d’une convention avec les comités.

Communication : n° 52
Création d’un Direct’ cimes spécial jeunes de moins de 12 ans.

Développement : n° 64
Renforcement des liens avec l’Éducation nationale.

Développement durable : n° 77
Approfondissement des pistes pour le recyclage des matériels techniques (cordes, EPI, prises d’escalade…)

Médecine et sport santé : n° 85
Poursuite de l’engagement en faveur du développement de la pratique dans le cadre du handicap.

Divers : n° 100
Recherche active de partenariats avec des  grandes entreprises.

Rapport cour des comptes sur le sport

La Cour des comptes a rendu public, jeudi 17 janvier 2013, son rapport sur le sport pour tous et le sport de haut niveau.

Pour vous faire une idée rapide vous pouvez consulter le communiqué de presse en utilisant ce lien :

http://www.ccomptes.fr/content/download/52232/1403382/version/1/file/20130117_communique_rapport_thematique_sport_pour_tous_sport_haut_niveau.pdf

Si vous souhaitez plus d'informations, voici le lien nécessaire pour accéder à la synthèse :

http://www.ccomptes.fr/content/download/52231/1403372/version/1/file/20130117_synthese_rapport_thematique_sport_pour_tous_sport_haut_niveau.pdf

Vous trouverez enfin, si vous le souhaitez, le rapport complet en suivant ce lien-ci :

http://www.ccomptes.fr/content/download/52230/1403362/version/1/file/20130117_rapport_thematique_sport_pour_tous_sport_haut_niveau.pdf

Deux sujets retiennent particulièrement notre attention :

• la recommandation pour des rapprochements entre les fédérations permettant des mutualisations ;
• la place du sport pour tous et du sport de haut niveau.

Nous poursuivons la publication des 100 propositions pour l'alternative. Elles sont classées par thème (voir message précédent) et nous insistons sur le fait qu'il s'agit de propositions à travailler en concertation avec le plus grand nombre pour une mise en place. C'est aussi pour cette raison que la formulation est trés succinte. les détails ce sera pour après...

Gouvernance :
N° 6 / Modération de l’évolution du coût des licences, droits à la formation, inscriptions aux compétitions, référence constante à l’évolution du coût de la vie.

Formation :
N° 15 / Développement de formations à l’intention des dirigeants : présidents de comités, présidents de clubs, structure employeur, tandems salariés/employeurs.

Loisirs :
N° 24 / Opération type « 500 futurs alpinistes » de découverte de la montagne dans les Alpes et les Pyrénées pour des jeunes lycéens, licenciés FFME. Projet piloté par les régions et aidés par la Fédération.

Compétition :
N° 36 / Suppression des compétitions inter-régions en escalade et refonte de l’organisation des compétitions.

Structures naturelles et artificielles :
N° 43 / Plan PNSNE-suite (Plan national structure naturelle escalade) : bourse d’aide à l’équipement des SNE (structures naturelles d’escalade) sur appel à projets et avec des priorités : falaise d’initiation, accessibilité aux handicapés, rééquipement de site majeurs, spots de très haut niveau…

Communication :
N° 57 / Engagement de l’ensemble de la Direction technique nationale (DTN) et des salariés de la Fédération à accuser réception des mails reçus et à répondre sous 10 jours aux questions posées ou, à défaut, à expliquer les démarches engagées.

Développement :
N° 66 / Mise en place d'un système de saisie automatique des licences (par l'import d'un fichier Excel par exemple). Réactivation du projet de renouvellement d’une licence directement sur Internet (y compris son paiement) pour les clubs et les licenciés qui le souhaitent.

Développement durable :
N° 72 / Généralisation des réunions téléphoniques.

Médecine et sport santé :
N° 83 / Action auprès du Ministère concernant la remise en cause de l’obligation du certificat médical pour la pratique de nos activités.

Divers :
N° 91 /  Travail sur la création d’un label « Station montagne ».

Comme annoncé, nous débutons l’année 2013 par la présentation d’une première dizaine de propositions concrètes qui viennent en complément du programme généraliste de la liste : Montagne et escalade pour tous : l’Alternative.

Il faut bien s’entendre sur les termes, il s’agit de propositions, donc d’engagements qui restent à préciser et  à mettre en œuvre en concertation avec les différents acteurs de la FFME.

Les 100 propositions sont regroupées dans 10 grands chapitres :
1. Gouvernance
2. Formation
3. Loisir
4. Compétition
5. Structures naturelles et artificielles
6. Communication
7. Développement
8. Développement durable
9. Médecine sport et santé
10. Divers ou inclassables

Certaines propositions se retrouvent dans deux chapitres différents. Vous pourrez retrouver progressivement l’ensemble des 100 propositions dans une page spécifique du blog.

Pour cette première annonce, nous avons sélectionné les propositions suivantes :

Gouvernance : n° 1
Création de 4 conseils des activités :
1/ Escalade (compétition et loisir)
2/ Montagne (alpinisme et randonnée-raquette)
3/ Ski alpinisme (compétition et loisir)
4/ Canyon.
Ces conseils seront créés à l’image du fonctionnement du Conseil des présidents de comités régionaux. Ils sont composés d’un représentant par région, du président et des membres du bureau. Ils se réunissent deux fois par an.

Formation : n° 13
Réforme des passeports en concertation avec les comités et les acteurs de la formation.

Loisir : n° 29
Baisse du coût de la licence « Découverte » et limitation à 2 journées par personne/an.

Compétition : n° 34
Création de « divisions » en escalade.

Structures naturelles et artificielles : n° 41
Mise ne place d’un PNSNE (Plan National Structures Naturelles Escalade) dont la première mesure est la suivante : Délégation aux comités départementaux et/ou régionaux, sous couvert d’une convention entre la Fédération et ces comités, de la signature des conventions ainsi que de la gestion et de l’entretien des SNE.

Communication : n° 51
Refonte de la revue fédérale  Direct’cimes, envoyée à tous, éventuellement en collaboration avec une maison d’édition ou un titre existant. Abonnement papier à coût modique, gratuit en version électronique.

Développement : n° 63
Travail spécifique sur le tranche d’âge 18-25 ans : licence adaptée, y compris sur la question du tarif.

Développement durable : n° 75
Zéro papier pour les communications au sein de la Fédération, développement de la signature électronique.

Médecine et sport santé: n° 82
Développement des activités en direction des seniors. Création de stages « Montagne-escalade » adaptés, développement de créneaux spécifiques dans les clubs, extension des catégories Vétérans : V1 plus de 40 ans, V2 + de 50 ans, V3 + de 60 ans pour les compétions en ski alpinisme et escalade.

Divers : n° 92
Création d’une UES (Unité économique et sociale) pour l’ensemble des salariés de la Fédération, des comités, voire des clubs, pour la mise en place d’institutions représentatives du personnel pour tous : DP, CE… et l’instauration d’un dialogue social constructif.

La bonne année ?

Toute l'équipe vous souhaite une bonne année avec en petit "cadeau" ce lien pour vous promener et jouer à "Où est passé Charlie ?" dans l'Ice fall ou la combe Ouest au pied de l'Everest.

https://s3.amazonaws.com/Gigapixel_Trees/Pumori_Spring2012_EBC_Full/EBC_Pumori_050112_8bit_FLAT.html